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早期介入准备不充分,后期管理的损失无法挽回

2019-04-01  浏览 次  作者:翟新宇

      又一个春天来临,草木蔓发,万象更新;房企之家主办的物业经理人系列培训2019年第一期培训班,于3月30日,在北京市朝阳区惠新东街19号惠侨饭店顺利开课!四十多家物业公司的代表参加了第一期《物业早期介入和前期筹备的课程》。


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主讲老师:郭生华

      物业服务企业早期介入在房地产开发项目中具有多方面的重要意义。

 

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主讲老师:张文浩

      先天不足,后天难补,物业公司常常来不及作充分准备,便匆匆“走马上任”。由于新接管物业前期工作时间紧、任务重、责任大,如物业验收、入住、装修等工作,任何一个环节出现失误或疏漏,都将对后期管理造成不利影响,甚至产生无法挽回的损失。

 

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      工程验收是物业移交工作中的一个重要环讲,工程验收的质量将直接影响发展商的利益。如果在接管验收时不严格,也将给今后的物业管理工作带来困难和被动。

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      所以物业管理公司介入此项工作,则可以从使用与维护者的角度对物业项目的整体质量做二次把关,保证工程验收的质量,更切实的将发展商的利益与物业管理公司的利益联系到一起,最终保障发展商的利益。

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精彩专业的培训课程,持续到中午12点才圆满结束。下午130分,由我院郭生华老师,带领众物业公司优秀代表,参观了位于北京市朝阳区望京北小河公园东侧“东湖湾”高档社区。

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东湖湾社区的长城物业公司领导为大家分享了他们在社区服务中的经验和心得。耐心解答各位代表的提问。

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本次参观活动各位代表拍照、做笔记、录视频忙的不亦乐乎。希望这次的专业培训和参观活动能对各位代表在以后的工作中有所帮助,在今后《房企之家》也会组织更多的学习机会。

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参观活动结束后,各位优秀代表在“东湖湾”社区门口合影留念。

 

更多培训信息,请关注我们的微信公众号。

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